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为领导立界限 – 给在剧变时代持续学习的领袖

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怎样的领导者,才能带领自已、带领团队,达成绩效目标?

亨利‧克劳德博士援引神经科学的最新发现,阐明领导者最重要的角色,就是打造出能够让天下英才倾力发挥的环境。要怎么做到这一点呢?答桉就是创造界线──优秀的领导者懂得创设明确的架构,主动决定哪些事可以发生、哪些不行!

成功领导者的七大「界线力」:
*帮助部属把注意力集中在最重要的事情上。
*营造适当情绪氛围,提升部属的大脑效能。
*促进组织内的人际连结,激发活力与动能。
*打造企业思维,限制负面想法与后天无力感。
*授与自主权,掌控所有能够推动成果的活动。
*以推动成果的行动为核心,打造高效能团队。
*明定界线,自我领导,守护未来愿景。

本书充满克劳德博士担任企业教练的桉例,实际且实用。想要带出效能优异又关係健康的公司、团队、文化吗?想让你的上司把你看作最珍贵的资产,有智慧地带人吗?那么你绝对不能错过这本《为领导立界线:给在剧变时代持续学习的领袖》。卓越领导者需要的工具和技巧,倾囊相授!

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产品说明

书号:O1351
出版社:校园书房出版社
ISBN:9789861987538
出版日期:2020年10月
页数:284
尺寸:15 x 21 cm
重量:480 g
语言:繁体中文
装订方式:平装
分类:生活教导/职业

附加资料

重量 480 克
尺寸 15 × 21 厘米

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